INDIVIDUELL & KOSTENFREI
READINESS
MIRROR
Ihre Standortbestimmung
für den AI-Einsatz im Unternehmen.

Breit in TransformationWenn jede Abteilung ihr eigenes Rennen fährt, bleibt viel Leistung auf der Strecke. Technik, Abläufe und Menschen müssen zusammenspielen.
Sie haben einiges ausprobiert, manches läuft gut. Wo lohnt sich mehr Geld und wo zahlen Sie weiter für zu wenig Nutzen?
AI liefert schnell gute Ergebnisse. Ihr Team traut ihnen noch nicht, prüft und bessert nach. Viel Zeit spart das nicht.
Sie haben gute Abläufe aufgebaut. Sonst versteht sie aber kaum jemand. Was, wenn diese Kollegen ausfallen oder gehen?
Wo AI bereits eingesetzt wird, wer sie nutzt und wohin Daten fließen.
Welche Regeln, Zuständigkeiten und Schutzmaßnahmen noch fehlen.
Wo AI Abläufe verbessert und welcher nächste Schritt den größten Nutzen bringt.
Was Ihr Team schon kann, wo Vorbehalte liegen und welche Unterstützung fehlt.
Der Readiness Mirror ist eine kostenfreie, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Standortbestimmung als PDF-Handout. Auf Basis unseres Gesprächs ordnen wir Ihren AI-Einsatz ein: Was funktioniert bereits, wo hakt es und was fehlt. Ihr Invest ist die gemeinsame Zeit, unser Invest ist die Analyse dahinter.
Sie erhalten eine Außenperspektive als Grundlage für Ihre nächsten AI-Entscheidungen. Im anschließenden Strategie-Sparring prüfen wir die Einschätzung gemeinsam und legen Prioritäten, Projekte und mögliche nächste Schritte fest.
INDIVIDUELL & KOSTENFREI
READINESS
MIRROR
Ihre Standortbestimmung
für den AI-Einsatz im Unternehmen.

Im Compass Call gehen wir mit Ihnen die vier Dimensionen des Guiding Compass durch: Ihre AI heute, was fehlt, was zählt, Ihr Team. Wir hören zu und schärfen Ihr AI-Bild.

Im Compass Call gehen wir mit Ihnen die vier Dimensionen des Guiding Compass durch: Ihre AI heute, was fehlt, was zählt, Ihr Team. Wir hören zu und schärfen Ihr AI-Bild.
Zwischen den Terminen erstellen wir Ihren Readiness Mirror — die Standortbestimmung zu AI-Nutzung, Prioritäten und Team. Kostenfrei als PDF vor dem zweiten Termin.
Zwischen den Terminen erstellen wir Ihren Readiness Mirror — die Standortbestimmung zu AI-Nutzung, Prioritäten und Team. Kostenfrei als PDF vor dem zweiten Termin.

Im Strategic Sparring prüfen wir den Readiness Mirror an Ihren Realitäten, setzen Prioritäten und definieren Ziele. Ergebnis: Ein Mutual Action Plan als Massnahmenkatalog.

Im Strategic Sparring prüfen wir den Readiness Mirror an Ihren Realitäten, setzen Prioritäten und definieren Ziele. Ergebnis: Ein Mutual Action Plan als Massnahmenkatalog.
Die nächsten Schritte können Sie eigenständig angehen oder gemeinsam mit BRAINRISE umsetzen. Dafür wählen Sie den monatlichen Einsatz, der zu Ihren Vorhaben passt.
Der fokussierte Einstieg in die Umsetzung. Rund 20–30 Stunden im Monat, um die ersten Vorhaben voranzubringen.
Mehr Kapazität für größere Vorhaben und mehr Tempo. Rund 40–50 Stunden im Monat, um Ihren Plan zügig umzusetzen.
Umfassender Einsatz für mehrere Vorhaben. Rund 100 Stunden im Monat, um die Umsetzung auf breiter Front voranzubringen.
Teamleistung und die Nutzung unserer Tools und Lizenzen sind enthalten. Die erste Zusammenarbeit läuft 90 Tage zum festen Paketpreis, monatlich im Voraus abgerechnet.
Wir prüfen Tools und bauen eine gemeinsame AI-Umgebung. Dazu binden wir Firmenwissen an und richten Assistenten und Zugriffsrechte nach internen Compliance-Vorgaben ein.
Freigegebene Assistenten und klare Datenzugriffe reduzieren den Bedarf an Schattenlösungen und Doppellizenzen. Bewährte Arbeitsweisen fließen in die gemeinsame Umgebung ein.
Wir strukturieren Produkt- und Fachwissen in einer angebundenen Wissensbasis. Darauf bauen wir einen AI-Dialog, der Rückfragen aufgreift, Zusammenhänge erklärt und Themen vertieft.
Im Praxisbeispiel stieg die durchschnittliche Verweildauer von rund 30 Sekunden auf etwa 3 Minuten. Kunden beschäftigten sich länger mit Produktwissen und weiterführenden Fragen.
Wir verknüpfen Servicewissen und Zahlungssysteme per API mit der AI. Sie bearbeitet Routinefragen zu Abbuchungen und Zahlungsabbrüchen automatisiert.
Im Praxisbeispiel sank der personelle Serviceaufwand um 50–80 %. Das bestehende Team gewann Kapazität für anspruchsvollere Fälle und andere Aufgaben.